בין אם מדובר בפרויקט בסדר גודל גדול, בינוני ואפילו קטן, חשוב להגדיר מי הם המשתתפים ובעלי התפקידים המעורבים בו ומהו אופן המעורבות שלהם באותו פרויקט.
מודל RACI (נקרא גם: RASCI) משמש ככלי להגדרת תפקידים ואחריות. באמצעותו ניתן להגדיר לכל פרויקט מי המבצעים של הפעילות ומי האחראי לביצוע, למי מדווחים, את מי מיידעים ועם מי מתייעצים.
הפעולה של הגדרת תפקידים ואחריות לביצוע משימות מתבצעת בתחילת הפרויקט, בשלב הייזום, ובאופן פרטני ומדויק יותר בהמשכו בשלב תכנון הפרויקט. הגדרת תפקידים מתבצעת גם בעת הצורך ליישם שינויים, להקים צוותים לפתרון בעיות ובכל מצב בו נדרש להקים צוות מגוון.
בקורס הדיגיטלי להגדרת תפקידים אחריות בפרויקט במודל RACI/RASCI נכיר לעומק את מודל והמרכיבים שלו, מהן הגדרות התפקידים והאחריות, נתמקד בכללים חשובים כדי לדייק בשיבוץ המידע ולבסוף אדגים לכם את אופן השימוש ונבצע בקרה על התוכן שמלאנו בטבלה.
-
-
- מהו מודל RACI / RASCI.
- השימושים השונים במודל וגם היתרונות והאתגרים בשימוש בו.
- כיצד מכינים טבלת RASCI, כולל שלבים וכללים.
- ביצוע בקרה וניתוח.
- הדגמה מעשית של בניית וניתוח טבלת RASCI.
-
-
- הקורס מיועד לכל מי שמעוניין ללמוד את מקצוע ניהול הפרויקטים ולהשתלב בו.
- מיועד לכל מי שקיבלו אחריות לניהול פרויקט ונדרשים לידע, כלים והדרכה צעד אחר צעד.
- מתאים גם למנהלי פרויקטים ותיקים לריענון והעשרה.
- גם מנהלים, שאינם מנהלים פרויקטים ימצאו בקורס ידע וכלים ניהוליים רבים שישדרגו את יכולות הניהול שלהם.
- ידע מעשי ליזמים וסטארטאפיסטים כחלק מבניית המיזם.
- מאמנים אישיים, יועצים ומלווים עסקיים – כחלק ממכלול שירותי היעוץ.
- מתאים לכל אחד, גם לשימוש פרטי.
-
- לא נדרש ידע מקדים או ניסיון קודם. הקורס מלמד את תורת ניהול הפרויקטים מא’ ועד ת’.
- בתהליך הגדרת תפיקים ואחריות, הלכה למעשה, חשוב לבצע את כל השלבים ולא לדלג על אף שלב.
- מודל RASCI שימושי למגוון רחב של יישומים, בין אם עסקיים ובין אם פרטיים.
- מודל שימושי לכל מנהל וכל מי שקיבל אחריות להקמת צוותי פעולה בהם נדרשים מגוון תפקידים ובעלי ידע.
- הקורס פתוח לשנתיים מיום הרכישה.
- נא לעיין בתקנון האתר לפני הרכישה.
- הקורס יפתח לצפייה מיד עם הרכישה.
- חשבונית תונפק ותשלח בנפרד.
