התפקיד של מנהל פרויקטים הוא אחד הנחשקים והמתגמלים כיום בשוק העבודה, הן מבחינת עניין ואתגר והן מבחינת שכר. בעולם בו אנו חיים כיום, אופי העבודה הוא לרוב פרויקטלי כיוון שהדרישה היא למוצרים ושירותים מותאמי לקוח ולא בהכרח למוצרי מדף שמכוונים למכנה משותף כלשהו. ולכן, למקצוע ניהול הפרויקטים יש דרישה עצומה.
בגישה הנוכחית, כל פעולת ייצור, בין אם מדובר במוצר פיזי, מוצר דיגיטלי או שירות – היא פרויקט ומכאן בין אם אתם עובדים בארגון ובין שאתם בעלי עסק עצמאי, בכל סדר גודל, אתם נדרשים לנהל פרויקטים. פרויקט אינו פעילות עסקית רגילה ושוטפת, אלא הוא אוסף פעילויות שנועדו להשיג מטרה מוגדרת מראש. לרוב מטרת העל תהיה לקצץ בעלויות או להגדיל רווחים. עם סיום הפרויקט יתחולל שינוי ממצב קיים מסוים למצב אחר ולכן מטרת התוצר של הפרויקט (מוצר, שירות, תוכנה, שדרוג מערכת, יצירת לוגו וכן הלאה) היא לסייע להשיג את מטרת העל.
ניהול פרויקטים הוא מקצוע המורכב משלבים, כלים ומתודולוגיות ואת זה יש ללמוד. פרויקט מורכב ממחזור חיים בן מספר שלבים, כאשר השלב הראשון הוא שלב הייזום והשלב האחרון הוא שלב ההטמעה והסגירה. באמצע יש את שלבי התכנון, הפיתוח והבקרה. כל אחד מהשלבים האלו מורכב מהרבה שלבי משנה וכדי למסור ללקוח מוצר שעומד בדרישות יש להכיר ולבצע אותם. בכדי להצליח חשוב לבצע את כל השלבים והצעדים ולא לדלג או לקצר אף שלב. נעים להכיר, אני מיכל ליטבק, מהנדסת תעשיה וניהול ומנהלת פרויקטים. במשך כ-25 שנים ניהלתי פרויקטים מגוונים בחברות וארגונים תוך התמחות בפיתוח, בנייה ויישום שיטות עבודה ומתודולוגיות. כיום אני בעלת עסק לייעוץ, ליווי ופיתוח סל מוצרי תוכן לעסקים כגון קורסים דיגיטליים ופרונטליים, מצגות מקצועיות, הרצאות ופודקאסטים. מלבד זאת אני מייצרת ומפיקה קורסים מקוונים במגוון מקצועות כגון קורסים בעולם ניהול הפרויקטים, קורסי מקצועות האופיס ועוד. בתפיסה שלי, כל שירות שאני מספקת ללקוח הוא פרויקט.
בקורס המקיף לניהול פרויקטים במודל מפל-מים על פי מחזור חיי הפרויקט, תקבלו את כל השיטות, הכלים, המונחים והשלבים לניהול פרויקט מפורטים ברמת צעד- צעד. מלבד השיעורים, תמצאו שפע של מסמכים וטמפלטים להורדה אותם תוכלו להוסיף לארגז הכלים האישי שלכם לניהול פרויקטים לבצע את ההתאמות הנדרשות לפרויקט שלכם. אני מזמינה אתכם להצטרף אלי למסע לימודים מעשיר בנבכי עולם ניהול הפרויקטים המרתק והמאתגר, בו אף יום אינו דומה לשני. בהצלחה!
-
-
- מהו פרויקט, מהו ניהול פרויקטים ומהו התפקיד של מנהל.ת פרויקטים.
- הבנה מעמיקה של כל שלבי מחזור החיים של פרויקט במודל מפל מים (waterfall)
- שלב הייזום: ניתוח התכנות, ניתוח מצב קיים, הגדרת מטרות, איפיון הלקוח ובעלי עניין, איתור הנחות ואילוצים, ניתוח SWOT, הגדרת פעילויות ולו”ז, אבני דרך, הערכת עלויות, מדדים, בחינת חלופות, ישיבת התנעה, מסמך ייזום.
- שלב התכנון: תכולת הפרויקט SOW, תכולת עבודה WBS, אומדן זמנים ועלויות, שיטות לתכנון פרויקטים, מונחים, ניהול סיכונים, הגדרת תפקידים, בניית צוותים ומבנים ארגוניים, בדיקות איכות, כלים לניהול ומעקב.
- שלב הביצוע: ניהול שינויים, טיפול במשברים, תהליך סיעור מוחות, מעקב שוטף, תפקיד ה- PMO.
- שלב הבדיקה והבקרה: בקרה תקציבית, עמידה בזמנים, בדיקות איכות, מעקב סיכונים.
- שלב ההטמעה והמסירה: כיצד מוסרים פרויקט ללקוח, גורמים להצלחה או כשלון הפרויקט, מדידת הצלחה, סיום מאולץ ונטישת הפרויקט, תחקיר הפרויקט והפקת לקחים, סגירת הפרויקט.
- מהו פרויקט, מהו ניהול פרויקטים ומהו התפקיד של מנהל.ת פרויקטים.
-
-
- הקורס מיועד לכל מי שמעוניין ללמוד את מקצוע ניהול הפרויקטים ולהשתלב בו.
- מיועד לכל מי שקיבלו אחריות לניהול פרויקט ונדרשים לידע, כלים והדרכה צעד אחר צעד.
- הקורס מתאים למנהלי פרויקטים ותיקים לריענון והעשרה.
- גם מנהלים, שאינם מנהלים פרויקטים ימצאו בקורס ידע וכלים ניהוליים רבים שישדרגו את יכולות הניהול שלהם.
- הקורס מיועד לכל מי שמעוניין ללמוד את מקצוע ניהול הפרויקטים ולהשתלב בו.
-
- לא נדרש ידע מקדים או ניסיון קודם. הקורס מלמד את תורת ניהול הפרויקטים מא’ ועד ת’.
- בניהול פרויקטים הלכה למעשה חשוב לבצע את כל השלבים ולא לדלג על אף שלב.
- בקורס תמצאו שפע של מסמכים וטמפלטים להורדה אותם תוכלו להוסיף לארגז הכלים שלכם, לערוך ואף למתג בהתאם.
- הקורס פתוח לשנתיים מיום הרכישה.
- הקורס יפתח לצפייה מיד עם הרכישה.
- חשבונית תונפק ותשלח בנפרד.
- נא לעיין בתקנון האתר לפני הרכישה.
